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Audit de pré cession et de transmissibilité avant mise en vente
"BOOST"
Préparer la cession de votre entreprise
70 000 TPE-PME seront mises en vente chaque année en France d'ici 2030 , sous l'effet des départs massifs à la retraite.
Et pourtant, seules 56 % trouvent réellement un repreneur.
La cession de TPE-PME est donc un marché d'offre : il y a davantage de vendeurs que d'acheteurs.
Dans ce contexte, vendre ne dépend plus du hasard, mais de la préparation, de la valorisation défendable et du ciblage précis des repreneurs.

En 8 semaines, savoir quand vendre, à quel prix réel et dans quelles conditions, sécuriser l'impact patrimonial et fiscal de la cession, préparer l'ouverture des négociations et cibler les acheteurs à aller chercher.
AUDIT BOOST
Audit de pré cession et de transmissibilité avant mise en vente
DUREE
8 semaines
PRIX
8 000,00 € HT
Démarrez votre préparation à la cession dès aujourd'hui
Pourquoi faire un audit avant de vendre (et pas une fois que vous avez un acheteur intéressé) ?
Une cession se prépare entre 6 mois et 3 ans avant la signature.
Sans préparation :
  • prix négocié à la baisse
  • risques révélés trop tard
  • passation fragile
  • fiscalité subie
Avec un audit structuré :
  • valeur sécurisée et défendable
  • négociation maîtrisée
  • transmission préparée
  • stratégie patrimoniale clarifiée

L'objectif n'est pas seulement de vendre, mais de cibler le "bon" acheteur, au "bon" moment et de se présenter à lui immédiatement dans les meilleures conditions de prix, de préparation et de négociation.
Une vente qui traîne aboutit rarement.
Pour qui
Dirigeants de TPE-PME qui envisagent une vente ou transmission à court ou moyen terme et souhaitent :
Sécuriser le prix et la négociation
Préparer la cession avant toute mise sur le marché
Identifier les acheteurs réellement pertinents
Structurer le calendrier et la stratégie de vente
Ce que révèle réellement l'audit
La valeur réelle de l'entreprise vue par les acheteurs
Les risques qui peuvent bloquer la vente ou réduire le prix
La stratégie patrimoniale et fiscale optimale
Les profils d'acheteurs cibles et leur logique d'acquisition
Le bon moment pour engager la cession
La décision structurante : vendre, attendre ou préparer la vente
Identification précise des acheteurs cibles
L'audit ne se limite pas à un diagnostic interne.
Il permet de déterminer qui pourrait réellement racheter l'entreprise :
Typologie d'acquéreurs
stratégiques ou financiers
Critères de sélection
pertinents
Capacité réelle
de financement
Logique de synergie
ou de développement
Probabilité d'intérêt
à court ou moyen terme
Cette étape rend possible ensuite :
  • une approche ciblée
  • un recrutement actif d'acheteurs qualifiés
  • une négociation pro-active
Une lecture globale : entreprise et dirigeant
Analyse de l'entreprise :
valeur, dépendances, ventes, marge, exécution, pilotage
Analyse du dirigeant :
patrimoine, fiscalité de cession, projet de vie, calendrier de sortie
Cette double lecture sécurise prix, timing et conditions de négociation.
Méthode BOOST

Votre implication : ~1h/ semaine (décisions). Le reste est fait par nous.
Les livrables remis à l'issue des 8 semaines d'audit
Diagnostic complet de transmissibilité
Vision claire des forces, risques, perception repreneur et impacts patrimoniaux et fiscaux.
Estimation de valorisation multi-scénarios
Fourchette crédible et trajectoires de valeur à 6, 12, 24 et 36 mois.
Cartographie des acheteurs pertinents
Identification précise :
  • des acquéreurs stratégiques ou financiers possibles
  • de leur logique d'investisse-ment
  • de leur capacité d'acquisition vérifiée
  • du niveau de priorité d'approche
Plan de création de valeur
(6, 12, 24, 36 mois selon le scénario de cession choisi)
Feuille de route structurée pour :
  • augmenter la valorisation réelle
  • réduire les dépendances
  • sécuriser la présentation au repreneur
  • préparer concrètement la cession
Actions prioritaires – Quick Wins à 90 jours
Premières décisions opérationnelles pour enclencher immédiatement la préparation.
Performance
Retour sur investissement observé
Sur +700 missions menées :
Amélioration significative de la valorisation
+5 à +30%
Négociation plus courte
En 6-9 mois vs 18-36 mois en moyenne
Plus de ventes one-shot
60% des deals signés sans earn-out
Et après l'audit
Selon votre situation, si vous voulez poursuivre l'accompagnement, 2 trajectoires possibles :
1
Mise en œuvre du plan de création de valeur
Accompagnement sur 12 à 36 mois pour augmenter la valorisation avant la vente, réduire les dépendances et préparer l'entreprise dans des conditions optimales de cession.
2
Prise de mandat d'accompagnement à la vente
Recherche active d'acheteurs, pilotage des discussions, négociation et sécurisation complète de la transaction, avec engagement de :
  • présenter 3 qualifiés, disposant de capacités de financement solides et vérifiées, dans les 3 premiers mois
  • conduire la négociation jusqu'à la signature sécurisée
  • coordonner les experts (avocats, expert-comptable etc.) et limiter les dépenses inutiles en silos

L'audit constitue ainsi la porte d'entrée vers une cession maîtrisée de bout en bout.
Nos références
Témoignages clients (lien) • Etudes de cas clients (lien) • Presse (lien)
Audit BOOST
Audit de pré cession et de transmissibilité avant mise en vente
DURÉE
8 semaines
PRIX
8 000,00 € HT
Démarrez votre préparation à la cession dès aujourd'hui
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Une question sur l'audit BOOST ? Échangeons sur votre situation et vos objectifs de cession.
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